Καθαριότητα | Δήμος Ναυπλίου | Δράση

Μία πολύ σημαντική πρωτοβουλία για την Κυριακή, 27/5/2012, ανακοινώθηκε από το δήμο, ο καθαρισμός της εισόδου της πόλης μας.

Όπως έχουμε αναφέρει σε παλαιότερο άρθρο, ο εθελοντισμός είναι ένα εργαλείο πάνω στο οποίο πρέπει να στοχεύσει ο δήμος, άσχετα με το αν υπάρχει κρίση ή όχι.

Βέβαια για να πετύχεις την επιθημητή ανταπόκριση, πρέπει να υπάρχει επικοινωνία με τους πολίτες, πράγμα που είναι σε αρχικό στάδιο απ’ότι συμπεραίνουμε.

Από κάπου όμως πρέπει να εκκινήσεις. Οπότε: όλοι την Κυριακή να βοηθήσουμε!

Πηγή

Ανάπτυξη | Σήμερα | Δήμος Ναυπλίου

Κάνουμε μια αναζήτηση στο google με τη λέξη ανάπτυξη, το αποτέλεσμα είναι:

Περίπου 2.770.000.000 αποτελέσματα.

Η λέξη αυτή χρησιμοποιείται πολύ. Με τη βοήθεια της βικιπέδιας δίνουμε τον ορισμό της:

Η βιώσιμη ανάπτυξη αναφέρεται στην οικονομική ανάπτυξη που σχεδιάζεται και υλοποιείται λαμβάνοντας υπόψη την προστασία του περιβάλλοντος και τη βιωσιμότητα. Γνώμονας της αειφορίας είναι η μέγιστη δυνατή απολαβή αγαθών από το περιβάλλον, χωρίς όμως να διακόπτεται η φυσική παραγωγή αυτών των προϊόντων σε ικανοποιητική ποσότητα και στο μέλλον. Η βιώσιμη ανάπτυξη προϋποθέτει ανάπτυξη των παραγωγικών δομών της οικονομίας παράλληλα με τη δημιουργία υποδομών για μία ευαίσθητη στάση απέναντι στο φυσικό περιβάλλον και στα οικολογικά προβλήματα (όπως ορίζουν παραδοσιακές επιστήμες σαν τη γεωγραφία). Η βιωσιμότητα υπονοεί ότι οι φυσικοί πόροι υφίστανται εκμετάλλευση με ρυθμό μικρότερο από αυτόν με τον οποίον ανανεώνονται, διαφορετικά λαμβάνει χώρα περιβαλλοντική υποβάθμιση. Θεωρητικά, το μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα της περιβαλλοντικής υποβάθμισης είναι η ανικανότητα του γήινου οικοσυστήματος να υποστηρίξει την ανθρώπινη ζωή (οικολογική κρίση).

Παρακάτω θα παραθέσουμε, από τη δική μας οπτική γωνία, ένα μοντέλο ανάπτυξης του Δήμου Ναυπλίου. Θα αναλύσουμε γενικότερα:

Που είμαστε

Η κατάσταση είναι πολύ άσχημη. Οι τοπικοί άρχοντες είναι “λίγοι”. Βέβαια δεν θα μπορούσαμε να περιμένουμε κάτι παραπάνω από διοικούντες που έχουν διοριστεί με τη βοήθεια του πελατειακού συστήματος. Γιαυτό φταίμε εμείς, οι πολίτες, το έχουμε πει και σε παλιότερο άρθρο εδώ. Η σιγουριά της καρέκλας τους είναι βέβαιη, γιατί να κάνουν το παραπάνω. Για να κάνεις το κάτι παραπάνω, πρέπει να αγαπάς αυτό που κάνεις, ο πρώτος σου στόχος είναι να δώσεις, να προσφέρεις, όχι να πάρεις, να αρπάξεις, να εκμεταλλευτείς.

Οπότε συνοψίζοντας έχουμε:
α. Πελατειακό σύστημα
β. Καρεκλοκένταυρους
γ. Εκμετάλλευση της εξουσίας (οικονομικά, ψωρουπερηφάνεια, βόλεμα των συγγενών και φίλων)
δ. Ανομία και αλληλοκάλυψη

Τι δεν έχουμε:
α. Δικαιοσύνη
β. Εγρήγορση, ανησυχία για το μέλλον του τόπου και καλυτέρευσης του
γ. Εκπαίδευση στους πολίτες από μικρή ηλικία, πως θα προσφέρουν καλύτερα στον τόπο τους
δ. Επικοινωνία με τους πολίτες ( Η επικοινωνία περιορίζεται στη προεκλογική περίοδο)

Πολλά άλλα, μπορούμε να προσθέσουμε και να προσθέσετε (κάντε ένα σχόλιο) στο τι έχουμε και τι δεν έχουμε.

Ποιοι είμαστε

Ποιοί είμαστε εμείς που θα ορίσουμε τον τρόπο ανάπτυξης; Ποιός νοιάζεται; Η απάντηση είναι κανείς :). Ούτε καν εμείς, δεν θέλουμε να παρουσιαστούμε σαν σωτήρες, μεγάλες λέξεις αυτές, πολυχρησιμοποιημένες στην πολιτική.

Όπως λέμε στο “Ποιοι Είμαστε“, δεν μας νοιάζει η προσωπική προβολή ή άλλη εκμετάλλευση, δεν θέλουμε επίσης να προκαταβάλουμε τους αναγνώστες μας με το να μας γνωρίσουν, απλά λέμε την άποψή μας. (Ευχαριστούμε τους αναγνώστες του blog που ήθελαν να μας γνωρίσουν).

Γιατί δεν κάνουμε την αλλαγή

Η διοίκηση

O Steve Jobs έλεγε, “Stay Hungry, Stay Foolish” (μείνε πεινασμένος, μείνε χαζός, μτφ). Πολλά μπορείς να αναφέρεις για τον Steve Jobs, θετικά και αρνητικά, αλλά το οφθαλμοφανέστατο είναι ότι το όραμα που είχε, το έκανε πραγματικότητα. Ας παρατηρήσουμε τη πραγματικότητα του δήμου μας. Ποιούς βλέπετε έτσι; Υπάρχει αυτή η ανησυχία; Υπάρχει όραμα; Υπάρχει η μόρφωση και η δεξιότητα να κάνουμε την αλλαγή; Βάζουμε στόχους για την αλλαγή; Εμείς που ψηφίζουμε, μήπως πρέπει να αλλάξουμε τα κριτήρια; Η αλλαγή πρέπει να γίνει σήμερα. Όπως λέει και ο krishnamurti το παρελθόν και το μέλλον είναι σήμερα, σήμερα πρέπει να αλλάξουμε για να δημιουργήσουμε το μέλλον και το παρελθόν που θέλουμε. Πρέπει να επιλέξουμε την ανάπτυξη επειδή τη θέλουμε, ώστε να ανέβει το βιωτικό μας επίπεδο, όχι επειδή μας την προσφέρει σε λόγια η εκάστοτε κυβέρνηση. Πρέπει να επιλέξουμε τους ανθρώπους που μπορούν να θέσουν στόχους και κατά πλειοψηφία, να τους επιτύχουν.

Οι πολίτες

Οι πολίτες πρέπει να αναζητάμε πάντα το καλύτερο. Η αλήθεια είναι ότι αυτή την εποχή, είναι το μόνο εύκολο. Αν όμως πάμε σε εύκολες συζητήσεις που κάνουμε, τι λέμε; “Το ναύπλιο είναι η ομορφότερη πόλη της Ελλάδος”, “Το Ναύπλιο είναι μέσα στις καλύτερες πόλεις της Ελλάδος” και πολλές τέτοιες προτάσεις. Ας δούμε όμως προσεκτικά:
α. Ποια είναι η κατάσταση των υπόλοιπων πόλεων;
β. Είναι πραγματικά όμορφη πόλη σήμερα το Ναύπλιο;

Ίσως αν παρατηρήσουμε προσεκτικά την πόλη, δούμε τη κατάσταση των αρχαίων μνημείων, τα σκουπίδια, το λιμάνι και πολλά άλλα, ίσως αναθεωρήσουμε την άποψη μας. Σίγουρα έχουν γίνει βήματα, αλλά μεμονωμένα. Η ερώτηση που πρέπει να κάνουμε στον εαυτό μας είναι, πως θέλουμε να είναι η πόλη μας;

Η ερώτηση αυτή θα μας βοηθήσει να βρούμε τα περιθώρια βελτίωσης και να θέσουμε πραγματικούς, ορατούς στόχους. Εμείς πιστεύουμε ότι το Ναύπλιο πρέπει να είναι η καλύτερη πόλη της Ελλάδος, πρότυπο για τις υπόλοιπες και μέσα στις καλύτερες πόλεις της Ευρώπης. Μπορεί να ακούγεται ρομαντικό ή ουτοπικό, αλλά εμείς πιστεύουμε ότι οι ορατές δυνάμεις που έχει αυτός ο τόπος, μπορούν να τη φτάσουν στη θέση αυτή, κάτι που προυποθέτει βέβαια κοινό όραμα και σκληρή δουλειά.

Πράγματα που μας κρατάνε στην ίδια κατάσταση

Σίγουρα το κοινό όραμα και οι στόχοι.
Ας εκφράσει κάποιος με 3 λέξεις ποιο είναι το όραμα της σημερινής διοίκησης ή να μας το απαντήσει η ίδια η διοίκηση. Υπάρχει; Ξέρουμε που πάμε. Ένας χαρακτηριστικός διάλογος από την “Αλίκη στη χώρα των θαυμάτων”, εμφανίζει το πρόβλημα που αναφέρουμε:
“Θα μου πεις σε παρακαλώ, προς τα που να πάω;” ρώτησε η Αλίκη τη γάτα.
“Αυτό εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό με το πού θέλεις να φτάσεις”, είπε η γάτα.
“Δεν με ενδιαφέρει το που.”, απάντησε η Αλίκη.
“Τότε δεν έχει σημασία προς τα που θα πας” είπε η γάτα.

Η έλλειψη επικοινωνίας με τους πολίτες είναι η κύρια αιτία για την απουσία οράματος και στόχων. Ή καλύτερα να το θέσουμε ώς, η έλλειψη επικοινωνίας με τη μεγαλύτερη μερίδα πολιτών, με αυτούς δηλαδή που δεν βολεύονται.

Ποιος είναι ο σκοπός

Σκοπός πιστεύουμε πρέπει να είναι η ανάπτυξη του τόπου. Η στιγμή αυτή, ίσως είναι η τέλεια ευκαιρία για να επικοινωνήσει ο δήμος με τους πολίτες, να προκαλέσει ενδιαφέρον, να προκαλέσει διάλογο, να αναπτύξει σχέσεις εμπιστοσύνης, να δημιουργήσει εν τέλει σταθερές σχέσεις.

Πρόσκληση Ενδιαφέροντος

Ο δήμος πρέπει να ρωτήσει τους πολίτες για τα προβλήματά τους. Ναι είναι τόσο απλό για να ξεκινήσει ένας διάλογος. Γιατί είσαστε ανύπαρκτοι; Δεν έχετε κάτι να πείτε στους πολίτες; Δεν μπορείτε να τους δώσετε ελπίδα; Τότε τι κάνετε; Σοβαρά είσαστε εντάξει με τον εαυτό σας, κοιτάζεστε το πρωί στον καθρέφτη και λέτε, σήμερα θα κάνω τα πάντα για τους συμπολίτες μου, θα βρω λύσεις στα προβλήματα τους. Αυτό πρέπει να ρωτάτε το πρωί τον εαυτό σας.

Διάλογος

α. Μαθαίνουμε τα προβλήματα (Ανεργία, Ασφάλεια, Υγεία κτλ κτλ)
β. Βάζουμε προτεραιότητες για το ποιο πρόβλημα πρέπει να λυθεί πρώτο, σύμφωνα πάντα με την πλειοψηφία.
γ. Αναζητούμε σε μια ανοικτή συζήτηση, για την οποία θα κρατάμε σε πρακτικά, λύσεις του προβλήματος, εντοπίζοντας πρώτα τα εμπόδια αυτής. Προτείνουμε εναλλακτικούς τρόπους επίλυσης και συμφωνούμε τελικά σε μία. Αν δεν έχουμε τρόπο επίλυσης, αναζητούμε πόρους που θα μπορούν βοηθήσουν. Αν λεφτά δεν υπάρχουν (πράγμα που υποστηρίζετε) μπορείτε να στραφείτε στον εθελοντισμό, ο οποίος είναι χρήσιμο εργαλείο.
δ. Αν μπορούμε να το μετρήσουμε το πρόβλημα (π.χ. Ο δήμος Ναυπλιου έχει χ άνεργους), τότε σίγουρα θα βρούμε ένα τρόπο επίλυσης, το άγνωστο σίγουρα φοβίζει

Σχέσεις Εμπιστοσύνης

Ο διάλογος σιγά σιγά, αν υπάρχουν αποτελέσματα, θα φέρει την εμπιστοσύνη. Αυτό δεν είναι το θεμιτό; Έχετε κάτι άλλο στο νου σας; Κάντε το τώρα, προσεγγίστε τον πολίτη, δεσμευτείτε ότι:
α. Πετάμε πίσω το παρελθόν
β. Πείτε την αλήθεια
γ. Κάντε κάτι για να διορθώσετε τον εαυτό σας, έτσι ώστε όλοι να σας βλέπουν άυτή τη διόρθωση και όχι να σας κρίνουν.
δ. Υποστηρίξτε τους πολίτες, μην είστε κυνικοί και αρνητικοί, τώρα σας χρειάζονται περισσότερο από ποτέ
ε. Ρωτήστε τους πολίτες
στ. Ακούστε τους πολίτες
ζ. Μη βιάζεστε να πείτε τη δικιά σας γαμάτη άποψη, ακούστε
η. Ξεκάθαρα εκφράστε το όραμα σας (όχι αμπελοφιλοσοφίες)
θ. Να έχετε σεβασμό προς τους πολίτες
ι. Απολογηθείτε για λάθη που έχετε κάνει, είναι ο πιο εύκολος τρόπος αποκατάστασης των σχέσεων, δοκιμάστε το

Αλλάζουμε τους κανόνες

Πολίτες

Αλλάζουμε τρόπο σκέψης στην επιλογή οδηγού, θέλουμε καποιον με πλάνο, με ιδέες, με γνώσεις.

Διοικούντες

Ο καθένας να κάνει την υπέρβαση του. Στα δύσκολα φαίνονται οι μεγάλοι άνθρωποι, όχι στα εύκολα.

Συνοψίζοντας, η ανάπτυξη που ακούμε δεξιά αριστερά, είναι μια αφηρημένη έννοια, αν δεν πάρει σάρκα και οστά. Αναφέρουμε ένα μοντέλο ανάπτυξης που έρχεται μέσα από το διάλογο, το πιο χαρακτηριστικό και αποδοτικό τρόπο επίλυσης μεγάλων και δύσκολων προβλημάτων. Τα εργαλεία υπάρχουν (Facebook, Twitter κτλ) για άμεση επικοινωνία με τους πολίτες, χρησιμοποιήστε τα για κάτι χρήσιμο, όχι μόνο για ψηφοθηρία και χαζολόι. Έχουμε πιο σημαντικά πράγματα να κάνουμε.

Επικοινωνήστε.. Δημιουργήστε..

Παραθέτουμε το βίντεο του κ. Οικονομίδη Πέτρου ως πηγή έμπνευσης..

Παραοικονομία | Δήμος Ναυπλίου

Παραοικονομία στο Δήμο Ναυπλίου

Στις άγιες μέρες του Πάσχα η παραοικονομία οργίαζε στο κέντρο του Ναυπλίου.

Τις μέρες του Πάσχα το Ναύπλιο έγινε πόλος έλξης επισκεπτών.

Άμεση συνέπεια είχε το Ναύπλιο, να γίνει κέντρο-άντρο της παραοικονομίας.

Όπως βλέπουμε στη φωτογραφία δεν ήταν λίγοι οι πλανόδιοι πωλητές που προσπαθούσαν να βγάλουν το ψωμί τους στην πλατεία Συντάγματος.

Επειδή δεν γνωρίζουμε ποιος είναι ο νόμος και αν αυτός επηρεάζεται από το πλαίσιο του Καλλικράτη, υπάρχει κάποιος που να γνωρίζει τι ακριβώς υπαγορεύει ο νόμος;

Ποιανού αρμοδιότητα είναι η αντιμετώπισή της;

Της δημοτικής αστυνομίας; του ΣΔΟΕ; της Αστυνομίας; Και των τριών; Άλλου φορέα; Γνωρίζει κανείς; Τι ρόλο παίζει η δημοτική Αστυνομία?

Ποια η πολιτική του δημοτικού συμβουλίου για τα φαινόμενα αυτά; Υπάρχει πολιτική αντιμετώπισης;

Διάβαζουμε στο Βήμα ότι η παραοικονομία φτάνει τα 59 δις ευρώ! Αν ο δήμος την ενθαρρύνει, τουλάχιστον να οργανώσει κάποια συγκεκριμένα σημεία, να παίρνει και κανά φράγκο από αυτή την πίτα, γιατί χρωστά ο άμοιρος από την καλό-διαχείριση.

Ψηφίστε τον καλύτερο δήμαρχο για τα τελευταία 30 χρόνια

Ένα καλό επάγγελμα εν μέσω κρίσης

Δήμαρχος πόλης πληθυσμού κάτω των 20.000 κατοίκων

 μηνιαίες αποδοχές : 3.717 ευρώ

ετήσιες αποδοχές : κάτι παραπάνω από 50.000 ευρώ

Αντιδήμαρχος πόλης πληθυσμού κάτω των 20.000 κατοίκων

μηνιαίες αποδοχές : 1.859 ευρώ

ετήσιες αποδοχές :  26.000 ευρώ

Τα ποσά αυτά θα πληρώνονται πλέον από τους ίδιους τους δήμους .

ΠΕΡΑΣΤΙΚΑ ΣΑΣ!

Η κοινωνική μέριμνα | Δήμος Ναυπλίου

Είπαμε να αναδείξουμε την κοινωνική ευαισθησία του δημάρχου μας, γιαυτό και προτείνουμε να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του. Κοινωνική Μέριμνα

Τρία τα συμπεράσματα:
α. Δεν υπάρχει κοινωνική μέριμνα του δημάρχου?

β. Οι υπεύθυνοι της ιστοσελίδας δεν πρόλαβαν να την ενημερώσουν?

γ. Ο δήμαρχος είναι “low profile” και δεν επιδεικνύεται?

[Αλλαγή-30/12/2010]

Τελικά την βρήκαμε την ενότητα για την κοινωνική μέριμνα είναι σε αυτό το video. Βάλτε αυτό το link στην σελίδα σας Κοινωνική Μέριμνα, γιατί όπως βλέπετε δημιουργούνται ερωτηματικά.

Ευχές από την… ΔΕΥΑΝ

ΔΕΥΑΝΑπό την εφήμεριδα ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ (ολοσέλιδο).

Ο Πρόεδρος της ΔΕΥΑΝ και δήμαρχος Ναυπλιέων ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΡΑΣ

Η Διευθύντρια ΑΝΝΑ ΜΑΝΤΑ-ΤΣΟΥΡΝΟΥ

και το Επιστημονικό και Διοικητικό Προσωπικό της Επιχείρησης εύχονται στους πολίτες του νέου ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΕΙΟΥ Δήμου Ναυπλιέων και στους φίλους τους ΚΑΛΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΑ ΚΑΙ ΚΑΛΗ ΧΡΟΝΙΑ γεμάτη υγεία και χαρά.

Συμπέρασμα:

-Μια υπερχρεωμένη επιχείρηση μπορεί και πληρώνει για ολοσέλιδο άρθρο

-Ο για οκτώ χρόνια δήμαρχος , ο οποίος έχει  τις δικές του ευθύνες για το χάλι της ΔΕΥΑΝ και η γυναίκα πρώην δημάρχου της πόλης, ο οποίος είχε  και αυτός σίγουρα κάποιες ευθύνες για την κατάσταση, είναι αντίστοιχα πρόεδρος και διευθύντρια της επιχείρησης

-Στο κείμενο τα σημαντικά πρόσωπα (δήμαρχος και διευθύντρια) είναι γραμμένα με κεφαλαία ενώ τα μη σημαντικά(πολίτες) είναι γραμμένα με μικρά γράμματα.

Τάκη ….είσαι απρόσεχτος!

Τάκη, δεν προσέχεις καθόλου και εκτείθεσαι. Όλη την προηγούμενη εβδομάδα η μηχανάρα σου ήταν παρκαρισμένη πάνω στην πλατεία , ένα βήμα από το σκαλοπάτι του Δημαρχείου. Αδυνατείς φαίνεται να την αφήσεις στο δρόμο δέκα μέτρα πιο μακριά… πού να περπατάς τόσο. Χθές το μεσημέρι άραξες στο Περσέμολο, παράτησες την μερσεντάρα σου στο δρόμο και αγνάντευες το λιμάνι. Οι εργάτες έσκαβαν μπροστά, η αμαξάρα από πίσω, στην άλλη άκρη του δρόμου κάποιος άλλος “ευσυνείδητος” παρκαρισμένος μες τη μέση και εμείς τα βόδια να κάνουμε μανούβρες για να περάσουμε να πάμε στη δουλειά μας.

Αυτό μου θύμισε ένα περιστατικό που συνέβει μια Κυριακή το καλοκαίρι.

Πρωί Κυριακής και η πλατεία Φιλελλήνων ένα απέραντο πάρκινγκ για τις μηχανές των επισκεπτών, σε τέτοιο βαθμό που να δυσκολεύεσαι να περάσεις. Αγανακτισμένος μιας που κάθε Κυριακή γινόταν το ίδιο, είπα να καλέσω την Δημοτική αστυνομία. Είμαι με το ακουστικό στο αυτί , όταν σε βλέπω καμαρωτό πάνω στη μηχανάρα σου, ως άλλος Τζέιμς Μποντ, να διασχίζεις την πλατεία να ανεβαίνεις την Εθνικής Αντιστάσεως , να στρίβεις και να παρκάρεις πάνω στη πλατεία Συντάγματος. Κάθε διάθεση μου για καταγγελία σταμάτησε εκείνη τη στιγμή.

Ας καταλάβεις επιτέλους ότι επειδή τυχαίνει να είσαι ο πρώτος πολίτης της πόλης σου, καλό θα ήταν να αποτελείς παράδειγμα προς μίμηση και όχι προς αποφυγή.